中国移动原董事长、全球移动通信协会（GSMA）高级顾问王建宙对科技日报记者说：“从1G到5G，一本书很难翔实记录这段最激动人心的科技进步历程，和行业共同面临的发展课题。”
摄影：葛颀
王建宙表示，“2021世界5G大会”召开在即，希望业内外在交流和探讨5G建设和应用、技术走向的同时，更多聚焦迫切需要解决的问题。
中国企业为移动通信产业发展做出重大贡献
纵观人类历史，从来没有哪件工具像手机这样普及，从来没有哪一件工具与人的关系像手机这样密切。
王建宙的整个职业生涯几乎都与移动通信业相关，他既是我国相关移动通信政策制定的参与者，也是我国移动通信产业获得全球话语权的重要推动者。
王建宙介绍，中国的移动通信是在固定通信尚未全面普及的情况下起步的，只用了10多年的时间，中国的移动通信网络规模和用户数量均跃居全球第一，网络的覆盖广度和深度处于全球领先地位。
王建宙说：“1G时代，中国几乎所有的移动通信网络设备和终端设备都需要进口，到5G时代，中国的电信制造企业和电信运营企业积极参与5G标准的制定，在5G产品的研发和制造方面已具备强大实力。中国企业在移动通信的发展中做出了不可磨灭的贡献。”
尤其值得铭记的是，3G时代，中国提出的TD-SCDMA被3GPP采纳，成为三大国际标准之一。中国三大电信运营商采用了三个不同的标准打造3G网络。克服产业链不成熟等重重困难，中国移动在建设、经营TD-SCDMA网络的过程中，也积累起技术能力，推动TD-LTE成为4G两大国际标准之一，实现了中国主导技术从边缘到主流的飞跃。
王建宙特别强调，谈成绩，谈进步，不能忽略我国相关产业政策所起的关键引领作用。
王建宙说：“从1G到5G，我国在政策制定过程当中，充分考虑了行业发展情况、市场情况及消费者的需求。”
为什么感受不到5G的存在？
以5G发牌为标志，我国5G商用已两年有余，为什么消费者还在吐槽感受不到5G的存在？
王建宙说：“不是市场对5G的预期太高，也不是业者言过其实，而是消费侧的应用还没有真正爆发。目前，5G行业应用已经初显价值，煤矿、港口、甚至建筑工地等行业的从业者对5G已经感受很深。”
王建宙强调，5G消费级应用的开发要拓宽甚至改变思路，如果继续困在视频、位置等服务的条框中，很难激发5G的技术潜力，最多就是获得了一个更大的‘通道’，‘升级’了4G而已。
王建宙说：“3G最初阶段，也有很多人说3G没什么用。但是，智能手机的出现引爆了3G应用。5G也需要这样一个爆发点，我觉得很可能还是终端。”
王建宙看好物联网，这个广阔的蓝海，正等待业界打开思路发现它。
王建宙曾和一位开发者讨论利用5G手机开发导盲软件或应用取代导盲犬的可行性。
开发者认为理论上可以，但有些实际问题暂时无解，比如，现有手机的摄像头距离有限，满足不了导盲的需要，手机需要加装可以支持较长距离测距的激光设备等。
王建宙说，“种种创新的构想让我们看到，基于5G的应用开发，仅靠软件层面的努力不行，还需要产业链多方合作破解。”
科学技术一刻不停地向前发展，我们都在等待5G应用爆发点的到来。
王建宙说：“我还依然特别看重终端方面能够有所突破。”
电信运营商还在苦求转型
我国的电信运营商有过辉煌的增长和成就也饱受争议，他们曾是产业链最有话语权的一环，也一直在寻求转型。
只是，电信运营商的新增长逻辑还未厘清，又已进入5G时代，他们是不是要永远困在梳理商业模式的循环中？
王建宙说：“从1G到5G，我国电信运营商做出了非常大的贡献。转型，是讨论了很长时间的话题，是全球电信运营商的共同挑战。”
不可否认的是，移动通信生态系统已经发生了巨大变化，3G以前，整个行业的生态系统以电信运营商为中心，产业链围绕他们而转动。
3G初期，电信运营商如同开放了一个大花园，各类WAP应用开发者、服务商纷至沓来，极大地推动了移动应用服务的繁荣。但是，这个花园是带围墙的花园，由电信运营商管控，种种限制难免，包括规模。
打破围墙的互联网模式，虽然充分调动了各方面的积极性，却也因过分的野蛮生长不时挑战“管理”的底线，当然，也冲击了电信运营商传统的业务模式。
王建宙表示，现在的生态系统不再完全以运营商为中心，网络连接主要是运营商来承担，终端设备越发独立，收入规模也越来越大，以互联网公司为主的应用服务总体收入和利润规模已经超过终端和网络连接。
王建宙认为，在这种情况下，电信运营商越来越具备公用事业的属性，但是它又和一般的公用事业不完全一样。
王建宙说：“一般的公用事业技术更新比较慢，电信运营商需要面对的是，每10年一次大的技术迭代，需要通过经营满足继续大量投资的需求。”
如何走出一条既满足公用事业属性又满足自身发展需求的路子，全球电信运营商都在苦苦思索并不断尝试中，目前没有成功的案例。
王建宙说：“重回当年不可能，电信运营商走出5G时代新路，依然很不容易，锁定自身优势的创新变得更加重要。”
